Hoje tudo está mudando tão rápido. As tecnologias de desenvolvimento oferecem cada vez mais recursos para a criação fácil, confortável e sem problemas do negócio on-line.
Ano passado, o Magento liberou a versão 2.0 da plataforma para a sociedade de e-commerce, o que deu um impulso aos empresários na corrida para a migração; ou a criação de uma loja online da plataforma atual. Porém, por mais estável que a plataforma seja, é necessário que você crie um plano de negócio de sua loja. Neste artigo, vamos apresentar um plano de negócios para sua loja Magento 2.0, além de mostrar ideias e estratégias para garantir o sucesso de seu comércio eletrônico.
Então, o que exatamente o plano de negócios descrever?
É muito importante que você entenda que o plano de negócios é extremamente necessário, tanto para a criação como para o sucesso de sua loja. Este plano lhe ajudará a minimizar possíveis perdas, além de deixar seus objetivos mais claros.
Partindo disso, apresentamos um plano de negócios para sua loja Magento 2.0 que lhe ajudará a entender melhor.
Visão Geral: este é um quesitos mais difíceis, afinal você precisa descrever questões gerais, e talvez você demore. Nesta parte é necessário que você descreva as metas e aspirações de sua empresa, missão e características cruciais que o levarão rumo ao sucesso.
Definição Geral da Empresa: é importante que você faça a descrição de uma empresa em detalhes. Certifique-se de que nele há todos os requisitos para lançar seu negócio, além claro, dos objetivos. Isso o ajudará a perceber os pontos fortes e usá-los como aliados.
Visão Geral do Produto: Classifique seus produtos, seu estoque e a embalagem que você envia as compras. Responder algumas perguntas como: que tipo de produto será adicionado na loja futuramente? Que marcas vou vender? Terá a opção compra para atacado? Essas e muitas outras perguntas dão uma visão geral do produto.
Análise do Mercado: Antes de você começar qualquer negócio, é importante que você analise o mercado, e principalmente, seu concorrente. Use o Google Trends para verificar como o interesse do seu público vem mudando ao longo do tempo.
Marketing: você deve ter uma visão clara para a sua marca e da forma como você vai se comunicar com seus clientes. É importante manter a missão em mente ao desenvolver sua marca e como ela vai atrair seu público-alvo. E, claro, outras questões que você deve cuidar: blog, mídia social, SEO e publicidade.
Estratégia: preste atenção a este ponto com muito cuidado, porque muitas coisas dependem dele. Você precisa de estratégias detalhadas de antecipação de vendas, atendendo aos clientes e métodos de seu envolvimento. Especifique marcos para certificar-se de que você está no caminho certo.
Estrutura da loja da Web: aqui está você pode precisar fazer alguma pesquisa. Considere todos os requisitos de desenvolvimento para o seu site, fazendo uma maquete, para visualizar o que você quer e como sua loja virtual deve ser semelhante. Com o Magento 2.0 você poderá criar e gerenciar sua loja sem limites e ampliar com êxito a funcionalidade e flexibilidade para seus clientes.
Pessoal: descreva o plano sobre os funcionários que você precisa, bem como suas responsabilidades. Faça estimativas de custo de cada pessoa que será contratada, e que benefício cada um deles poderia trazer para o seu negócio. Pense em onde você encontrará esses profissionais e as maneiras como eles podem avançar e evoluir o seu negócio junto com você.
Questões financeiras: essa é a parte básica do plano. Você deve planejar orçamentos, lucro projetado e perda, fluxo de caixa projetado, análise de equilíbrio e requisitos de financiamento. Esta parte irá exigir de você um monte de cálculos, mas certifique-se que as estimativas devidamente feitas irá compensar-se.
Plano de Saída: esta questão é tão importante quanto a como começar. Pense em planos a longo prazo: se você está indo vender sua empresa ao investidor? Você tem um cronograma de 4 anos para o projeto? Isso vai tirar o seu negócio do chão e ajudá-lo a evitar suas falhas, antes mesmo de lançá-lo.
Através do processo de brainstorming e trazendo tudo isso em foco, você provavelmente vai ver o seu negócio de uma forma diferente. Como resultado, você vai vir acima com novas idéias para a comercialização de seu produto e executar o seu negócio.